不妨试思这么一幅场景：
你是一家上市公司的高管，为了晋升打拼了 20 多年 —— 熬过遍及夜深，不竭出差驰驱，以至在家中也在缱绻着下一步行状运筹帷幄。
终于，你被召进雇主持公室，接到了出任首席本质官（CEO）的任命。这是个非凡的时刻，却倏得即逝，因为你很快就进入了运筹帷幄履职的状况。
当晚，你概况会和家东说念主一齐庆祝。心中尽是成就感，也搀杂着一点对未知的不安。
随后，你的任命讯息公之世人。公司股价应声下落，华尔街纷纷衔恨，以为这个职位本该由别东说念主担任。
我踊跃估计，这概况等于塔吉特新任 CEO 迈克尔・菲德尔克（Michael Fiddelke）本周的经验。
这家扣头零卖商晓示，CEO 布莱恩・康奈尔（Brian Cornell）悉心培养的副手菲德尔克，将于 2026 年 2 月 1 日接任 CEO 一职。康奈尔自 2014 年 8 月起担任 CEO，卸任后将担任本质主席，任期尚未详情。
花旗分析师保罗・莱朱埃斯（Paul Lejuez）暗意：“市集早已默契塔吉特将更换 CEO，但斟酌到塔吉特连年来在推进营收和利润增长方面濒临窘境，咱们以为市集更但愿迎来一位外部候选东说念主。”
我无从默契菲德尔克此刻的感受，但昔日几年与他的斗殴让我服气，他不应在履职之初就碰到华尔街的非议。他在塔吉特付出了极约莫力于 ——23 年间从实习生一齐晋升至 CEO。技术，他在大众疫情技术担任首席财务官（CFO），如今又在大众交易战布景下担任首席运营官（COO）。
若一个东说念主在经管、指点力和战术部署方面才能欠缺，毫不能能在这些环节时间胜任这些职位。
尽管如斯，周三他被任命的讯息公布后，公司股价下落 6.3%，这一效果仍令东说念主难以接管。
康奈尔与菲德尔克一同坐在塔吉特明尼阿波利斯总部，通过视频通话对我暗意：“多年来，我一直在与董事会盘问卸任事宜。我担任 CEO 已有 11 年，来岁将进入第 12 个年头。来岁头我就 67 岁了，我以为咫尺是时候退居二线，调理状况，多花时间奉陪家东说念主，少在旅舍过夜。余生，我将全力复旧迈克尔和他的团队。”
菲德尔克补充说念：“在塔吉特责任 20 年，我早已深深融入这家公司（‘为塔吉特红激动爽脆’）。对我而言，最进攻的事莫过于与咱们出色的团队联袂，为塔吉特开启新的篇章。昔日 20 年，我见证了公司的巅峰时刻，也经验了低谷时间。当咱们处于最好状况时，竞争力短长常强盛的。”
若换作塔吉特的任何其他时间，这么的东说念主事任命概况会迎来忻悦 —— 从实习生一步步晋升至 CEO 的情况并不常见。我能思到的不异案例，只消沃尔玛（WMT）CEO 说念格・麦克米伦（Doug McMillon）从卡车装卸工成长为公司掌门东说念主的经验。
但菲德尔克很可能莫得 “蜜月期”—— 昔日 24 个月塔吉特堕入窘境（包括本年第二季度事迹疲软），而他全程参与其中。
我相易过的不少东说念主都但愿塔吉特下一任 CEO 是外部东说念主士，能以全新视角措置公司问题（这与 2014 年遴聘康奈尔的情况不异 —— 康奈尔行状生活主要在沃尔玛和百事公司渡过）。而菲德尔克会被视为 “延续现存失效战术” 的代表。
我曾问菲德尔克，在履职初期的战术评估中，他指标展现出多大的坦诚度。他的回话听起来像是已准备好偏离康奈尔的既定策略，推进变革。要获得捏怀疑魄力的华尔街的信任，他必须经受这么的行径，况兼要连忙。
零卖各人杰夫・麦基（Jeff Macke）在《开盘报价》节目中对我暗意：“直露说，塔吉特咫尺需要的是‘一剂强心针’，比如先把门店打扫干净。” 麦基的父亲肯尼斯・麦基（Kenneth Macke）曾在 20 世纪 80 至 90 年代担任塔吉特 CEO。
“你尽不错追求前锋，但要是商品洒落在门店地板上，消耗者是不会购买的。必须把门店整理好。很显豁，塔吉特正在削减门店开支和东说念主员设立。他们需要先措置这类基础问题，把基本功作念塌实。”
在此基础上，我为菲德尔克补充了以下任务清单：
开展强势营销举止，解释其食物杂货价钱与沃尔玛非常。 大幅投资，扩大门店生鲜食物的品类遴荐并升迁品性。 纵容投资食物杂货供应链，幸免缺货问题。 全面优化线上订单的到店自提体验。 加多门店东说念主力干与，确保岑岭时段更快的结账速率。 通过高知名度谐和，再行激活服装部门的热度。 关闭范畴较小、方法较旧的乡村门店，全力扩充超等购物中心形状。本文作家布莱恩・索都是雅虎财经（Yahoo Finance）本质主编，同期亦然雅虎财经裁剪指点团队成员。
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株连裁剪：郭明煜
